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苹果推广iPad的秘密武器原来是通过这个APP

发稿日期:2016-04-08 亿智蘑菇官方微信

不管你是不是医学门外汉,只要你敢直视人体解剖图,苹果的CEO会给你推荐Essential Anatomy APP!不仅因为它帮苹果卖过iPad,最重要的是它能让你随时随地“实操演练”人体解剖!

他的开发者更可以称作逆袭成功的典范,从一开始复制其他公司的模式,到如今被媒体誉为“APP界的斯皮尔伯格”,到底是怎样让人惊艳的产品打造了解剖APP教父?要想知道,小编觉得,你还得看到最后!

这款应用所在的公司3D4Medical最初是做医疗图库起的家,直到iPad出现之后,他们才开始推出教育类的内容。所以,Essential Anatomy的产品研发可以说与苹果公司产品的逐渐兴起相伴相随。Moore表示:“过去的五年,我们和苹果建立起了很密切的关系。我们的APP帮他们卖出iPad,而他们也在帮我们做推广,这是双赢的策略。”

这款医学教学应用十分强大,可以显示男性和女性全身11个系统的身体模型和8200个解剖结构。医学生使用这款应用时,可以在人体模型的任意位置“贴”标签,然后写下注释。另外,学生们还能用平面的切割工具“切”特定人体结构、创建书签以及进行互动测试。

Essential Anatomy还可以展现10个不同的身体系统,包括骨骼、血管和呼吸系统,另外还有4 000多种解剖结构,用户可以剥去肌肉从任何角度查看。每一个解剖图里都包含了各个部位的英文以及拉丁文学名发音,并伴随有详细的描述。使用者可以在完整的虚拟模型上探索自己感兴趣的内容,或者使用搜索功能直接找到相关结构。

Essential Anatomy还包含了对比功能,方便使用者将各个具体结构独立出来,和其他结构进行比较。这款应用代表了最新的具有突破性的3D技术和创新设计,由3D4Medical创建的3D图形引擎,支持高度详细的解剖模型以及出色的图像效果,无人能敌(胆小的朋友快捂住眼睛!)。

创始人:起初的理念靠复制

3D4Medical由John Moore于2004年创立,总部设在爱尔兰,是一家锐意创新、专注医学和教育科技的公司。这家公司开发出来的应用和软件旨在提供独特的学习体验,通过直观的交互界面以及3D虚拟技术来提供全新的医学教学方案。Moore本人也被媒体誉为APP界的斯皮尔伯格——他拥有让科技产生火花的力量,能够化腐朽为神奇。公司的顾问委员会成员还包括谷哥爱尔兰分部的前总管John Herlihy,以及Kelly Martin。

3D4Medical创始人兼CEO John Moore

Moore创立这家公司的初衷其实很简单,只是他因为看到了同行在这方面的巨大成功。2007年,Jerry Kennelly将自己创立的Stockbyte Library(一家数字化照片图书馆)卖给了Getty Images,并获得了1.35亿美元。这一“壮举”着实让Moore很动心;他立马创立了一家在线学习公司,服务对象是医药代表群体。这家公司为在线学习的医药代表们提供3D仿真的身体图像,以便他们更好地理解自己销售的药品所针对的身体部位具体的构造。那会儿,3D图像技术成为了Moore创业公司产品服务的核心要素之一,这也一直延续到了现在3D4Medical的核心理念中。

前景

如今的3D4Medical旗下一共有105个APP种类,而且这个数字还在不断增长。正因它的产品丰富、APP的图像效果逼真,3D4Medical目前在全球享有120万用户量,跻身世界141个健康类APP使用量榜首。创立至今,他们的累计收入超过了2000万美元。

公司名称:3D4Medical

公司地址:爱尔兰

公司网址:http://applications.3d4medical.com/

融资情况:在2015年7月的一轮融资中获得爱尔兰生命科学公司Malin的1640万美元投资(后者获得3D4Medical38%的股份)

核心团队:CEO兼创始人-John Moore

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火石观点:

3D4Medical又是一家线上临床教学数据库,并且其在业内取得了优秀的成绩:“3D4Medical目前在全球享有120万用户量,跻身世界141个健康类APP使用量榜首”,除了产品在时间上的先发优势之外,3D4Medical的成功一方面说明临床教学的庞大用户体量,另一方面3D4Medical的确在用户使用情况、数据库构建、创新技术上有着独到之处。

正如文中提到的“3D4Medical代表了最新的突破性3D技术和创新设计,由3D4Medical创建的3D图形引擎,支持高度详细的解剖模型以及出色的图像效果,无人能敌。”任何企业的成功都有着众多因素,而其核心壁垒往往不是外人所看到的先发优势以及领先的商业模式。

联想到国内火热的移动医疗市场,2014年以商业模式致胜,融资何其容易;2015年资本冷静,创业遭遇寒冬;2016年回归理性,更多的开始考虑商业的本质。优秀的企业依然优秀,而只在商业模式上“与众不同”的项目已开始体现其弊端。

正如火视一直强调的:商业模式不能成为创业公司核心壁垒。3D4Medical的发展更证明了这一点,其独特的图形处理技术、优质的用户体验、强大的运营能力等等都是一个技术应用公司不可缺少的关键。

国内医生工具、医生教育依然是一个巨大的市场,然而除了花钱补贴,更关键的是如何用产品本身粘住用户。创业团队拥有的资源才是其致胜的根本,谁能快速利用已有资源占领用户的使用入口,谁才能熬到最后。

创业者请记住,产品才是根本,而产品背后的资源则是成败的关键。

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